LE MODELE DE L’EQUIPE

(Inspiré du modèle du vivant de Claude Bernard)

Claude Bernard est considéré comme le fondateur de la médecine expérimentale. On lui doit en particulier la notion d’homéostasie, qui décrit le principe du maintien dynamique de l’équilibre des systèmes vivants. Pour observer les systèmes vivants Claude Bernard proposait trois dimensions : la fonction (à quoi ça sert), la structure (de quoi c’est fait), la dynamique (comment ça marche). Depuis 30 ans nous utilisons ces trois repères pour analyser le fonctionnement des équipes.

FONCTION – Quel est votre métier ? (What’s your job ? question numéro 1 de Peter Drucker) Quelle est votre vocation ? Quel sens donnez-vous à votre activité ? Quels grands choix faites-vous ? A quoi verrez-vous que votre équipe a réussi ? Imaginez-vous dans 2 ans qu’aurez-vous bâti ? Et s’il y avait un objectif à atteindre pendant cette réunion, lequel ?

STUCTURE – Que devons-nous savoir faire ensemble pour faire la différence ? Comment intégrer les nouvelles pratiques digitales dans notre fonctionnement ? A quoi ressemblerait un processus de design qui s’appuierait sur l’expérience de nos collaborateurs ? Quel rôle attribuez-vous aux managers de terrain dans la croissance du business ? Quel rôle aimeriez-vous jouer ?

DYNAMIQUE Quelles compétences pratiquez-vous avec passion ? De quoi avez-vous besoin pour influencer ce choix ? Quelles sont les comportements qui pénalisent notre performance ? Quelle attitude attendez-vous de vos partenaires ? De quelles instances de fonctionnement avons-nous besoins pour coordonner ce projet ?