(Inspiré du modèle du vivant de Claude Bernard) Claude Bernard est considéré comme le fondateur de la médecine expérimentale. On lui doit en particulier la notion d’homéostasie, qui décrit le principe du maintien dynamique de l’équilibre des systèmes vivants. Pour observer les systèmes vivants Claude Bernard proposait trois dimensions : la ... Lire Plus
Category: Empowerment
10
Fév2021
10
Déc2020
Comment faire en sorte que mes équipes prennent des initiatives ? Et quand elles prennent des initiatives comment faire en sorte que ce soit dans le cadre de la nouvelle stratégie de l’entreprise ? C’est en étudiant en profondeur les comportements des collaborateurs pour répondre à ces deux questions que nous ... Lire Plus
01
Déc2020
Nous sommes tous des entrepreneurs et nous l’ignorons trop souvent. C’est en observant les automatismes des businessmen que j’accompagne que j’ai pu constater qu’ils s’appuyaient sur un process assez systématique, plus ou moins formulé mais toujours présent. Et si vous considérez vos projets personnels, quels qu’ils soient, vous pourrez vérifier ... Lire Plus
19
Mai2020
Rôle du manager de terrain aujourd’hui. En pratique, qu’est-ce qui marche … quand tout va mal ? Cet article est inspiré par un travail que nous avons conduit avec des managers de terrain pour faire face aux situations les plus difficiles… Aujourd’hui nous avons tous un point commun, nous avançons en ... Lire Plus
30
Mar2020
Etymologiquement, exercer l’autorité signifie “accroître”, “augmenter”. Une autorité accroît les capacités d’action ou de connaissance de ceux qui l’entourent, un auteur augmente notre patrimoine en créant une oeuvre. Ni autoritarisme, ni pouvoir, l’autorité s’exerce principalement dans l’éducation et le leadership. Le mot AUTORITE vient du verbe augere qui signifie “accroître”, “augmenter”, “développer”. ... Lire Plus
09
Mar2020
LA PLACE DU REGARD DES AUTRES … Auteur : Philippe COSSON, AP – Partners Sans agilité, pas de business et sans prise d’initiative par les collaborateurs pas d’agilité. Dans notre programme d’évaluation du leadership dans les entreprises françaises nous avons conduit une étude en profondeur sur la prise d’initiative. Conduite sur une durée de ... Lire Plus
25
Fév2020
Un choix à mesurer avant de l’assumer. Auteurs : Philippe COSSON, AP - Partners et Jean-Michel MORIN, Sorbonne Paris Cité Résumé : Le raisonnement stratégique a pour vocation de relier les orientations de l’entreprise et l’affectation de ces ressources. Aujourd’hui, la compétition mondiale et la demande des marchés financiers conduisent les grandes entreprises à ... Lire Plus
26
Jan2020
Cher Leader, C'est parce que nous avons plaisir à travailler en profondeur sur l'empowerment et l'entrainement que nous souhaitons vous associer à la Gazette "Leadership Campus". Notre objectif est de partager les expériences utiles à vos pratiques. Si vous souhaitez y contribuer en partageant un succès, un apprentissage, adressez un mail à Aurélie, abrossier@ap-partners.com qui ... Lire Plus
06
Sep2019
La professionnalisation a fait fortement évoluer le jeu du rugby. Si, par un coup de baguette magique on les mettait en présence, une bonne équipe du championnat français passerait sans aucun doute aujourd’hui 40 points aux fameux All Black, champions du monde en 1987. En 20 ans de progrès permanent, les ... Lire Plus
11
Oct2018
Fonctionnement en lean management dans les entreprises industrielles de tailles conséquentes : Identifier les critères qui influencent les stratégies de comportements des collaborateurs Le « lean management » qui se traduit par le « management maigre » suppose une réduction du nombre d’échelons hiérarchiques. L’impact du lean management sur l’environnement des collaborateurs est très concret, il amplifie ... Lire Plus