Philippe Cosson

coaching pour manager

08

Juin2020
Comment passer de la pression qui inhibe à l’épanouissement qui construit ? LA SOLUTION DECONFINEMENT POUR LES MANAGERS Pour les managers que nous côtoyons, cette période inédite de confinement brutal puis de déconfinement qui s’accélère suscite tour à tour deux attitudes très différentes. D’un côté beaucoup manifestent l’envie de tirer parti des ... Lire Plus
8 juin 2020Philippe Cosson
rôle du manager

19

Mai2020

Rôle du manager

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Rôle du manager de terrain aujourd’hui. En pratique, qu’est-ce qui marche … quand tout va mal ? Cet article est inspiré par un travail que nous avons conduit avec des managers de terrain pour faire face aux situations les plus difficiles… Aujourd’hui nous avons tous un point commun, nous avançons en ... Lire Plus
19 mai 2020Philippe Cosson
coaching leadership

05

Mai2020
COMMENT FAIRE DE L’ÉPANOUISSEMENT DE CHACUN UN MARQUEUR DE VOTRE ENTREPRISE ? Coacher vos collaborateurs pour développer le leadership de votre organisation et augmenter votre impact de leader en pratiquant le coaching leadership c’est le CERCLE VERTUEUX mis en évidence par les recherches conduites depuis 20 ans par Jack ZENGER et ... Lire Plus
5 mai 2020Philippe Cosson
team building

14

Avr2020
En période de distances forcées, imposées par les circonstances c’est le moment de travailler aussi sur l’équipe, soit en préparant des activités de dé-confinement, soit en s’appuyant sur notre vaste expérience du collaboratif à distance. 1. Pourquoi faire un team building en entreprise ? ÉLAN COLLECTIF Le succès de l’équipe ne repose ... Lire Plus
14 avril 2020Philippe Cosson
precis-de-sociologie

30

Mar2020
Etymologiquement, exercer l’autorité signifie “accroître”, “augmenter”. Une autorité accroît les capacités d’action ou de connaissance de ceux qui l’entourent, un auteur augmente notre patrimoine en créant une oeuvre. Ni autoritarisme, ni pouvoir, l’autorité s’exerce principalement dans l’éducation et le leadership. Le mot AUTORITE vient du verbe augere qui signifie “accroître”, “augmenter”, “développer”. ... Lire Plus
30 mars 2020Philippe Cosson
étude leadership

09

Mar2020
LA PLACE DU REGARD DES AUTRES … Auteur : Philippe COSSON, AP – Partners Sans agilité, pas de business et sans prise d’initiative par les collaborateurs pas d’agilité. Dans notre programme d’évaluation du leadership dans les entreprises françaises nous avons conduit une étude en profondeur sur la prise d’initiative.Conduite sur une durée de ... Lire Plus
9 mars 2020Philippe Cosson

25

Fév2020
Un choix à mesurer avant de l’assumer. Auteurs : Philippe COSSON, AP - Partners et Jean-Michel MORIN, Sorbonne Paris Cité Résumé : Le raisonnement stratégique a pour vocation de relier les orientations de l’entreprise et l’affectation de ces ressources. Aujourd’hui, la compétition mondiale et la demande des marchés financiers conduisent les grandes entreprises à ... Lire Plus
25 février 2020Philippe Cosson
Alain Rolland

26

Jan2020
Cher Leader,C'est parce que nous avons plaisir à travailler en profondeur sur l'empowerment et l'entrainement que nous souhaitons vous associer à la Gazette "Leadership Campus". Notre objectif est de partager les expériences utiles à vos pratiques.Si vous souhaitez y contribuer en partageant un succès, un apprentissage, adressez un mail à Aurélie, abrossier@ap-partners.com qui ... Lire Plus
26 janvier 2020Philippe Cosson
entrainement-coaching-lean-management

06

Sep2019
La professionnalisation a fait fortement évoluer le jeu du rugby. Si, par un coup de baguette magique on les mettait en présence, une bonne équipe du championnat français passerait sans aucun doute aujourd’hui 40 points aux fameux All Black, champions du monde en 1987. En 20 ans de progrès permanent, les ... Lire Plus
6 septembre 2019Philippe Cosson
lean

11

Oct2018

Lean Management

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Fonctionnement en lean management dans les entreprises industrielles de tailles conséquentes : Identifier les critères qui influencent les stratégies de comportements des collaborateursLe « lean management » qui se traduit par le « management maigre » suppose une réduction du nombre d’échelons hiérarchiques. L’impact du lean management sur l’environnement des collaborateurs est très concret, il amplifie ... Lire Plus
11 octobre 2018Philippe Cosson