Zenger Folkman

Avec Zenger | Folkman Meilleur leadership – Meilleurs résultats

Pourquoi AP Partners est un partenaire stratégique de Zenger | Folkman
ZF est le premier intervenant mondial dans la recherche sur le leadership, l’évaluation, et les programmes de développement et de mise en oeuvre. Zenger Folkman est reconnue pour son système unique basé sur la mesure et le benchmark qui démontrent l’impact sur la performance des organisations.
L’approche du programme Leader Extraordinaire a pour originalité d’être fondé sur le les forces de chacun des participants pour développer des leaders extraordinaires. C’est une méthodologie qui a fait ses preuves.

Qu’est-ce qui rend les programmes de développement leadership de Zenger | Folkman uniques et puissants ?
Le Leader Extraordinaire est le programme central de Zenger | Folkman, il est basé sur la recherche et se concentre sur le développement de forces.
Construit autour d’un outil d’évaluation 360, il aide les participants à construire et à implémenter un plan de développement fortement personnalisé.
Zenger | Folkman a passé de nombreuses années à rechercher et à créer une évaluation 360-degrés de haut niveau qui mesure les forces d’une personne ainsi que les faiblesses inacceptables potentielles. Ce modèle met en corrélation ces résultats avec les résultats business significatifs, tels que l’implication de l’employé, la rétention des collaborateurs et la profitabilité financière. Les programmes de développement et d’entraînement leadership proposés par Zenger | Folkman se concentrent sur la construction de forces et non sur l’élimination des faiblesses : les leaders qui construisent leurs forces, plutôt que d’éliminer leurs faiblesses, ont plus de chance de devenir des leaders extraordinaires.
Les programmes de développement leadership de Zenger | Folkman sont basés sur :

  • des données empiriques qui sont fondées sur des preuves
  • une comparaison avec des milliers de leaders venant de centaines d’industries et de tous les continents
  • des comparaisons normatives : comparant les leaders avec le top 10%
  • une approche non linéaire pour développer des forces
  • un processus unique d’évaluation de feedback 360-degrés
  • un plan de développement personnel concentré sur ce qui aura le plus d’impact sur la performance des leaders et sur le succès de l’organisation
  • une méthodologie associée au leadership qui permet aux leaders de trouver comment implémenter leur plan de développement de manière pratique



Zenger | Folkman recherche les données du leadership en continu et livrent régulièrement des idées ad hoc sur ces sujets cruciaux