Blog

L'art du questionnement

09

avr2020
En période de distances forcées, imposées par les circonstances c'est le moment de travailler aussi sur l'équipe, soit en préparant des activités de dé-confinement, soit en s'appuyant sur notre vaste expérience du collaboratif à distance. Pourquoi faire un team building en ... Lire Plus
9 avril 2020Philippe Cosson
precis-de-sociologie

30

mar2020
Etymologiquement, exercer l’autorité signifie « accroître », « augmenter ». Une autorité accroît les capacités d’action ou de connaissance de ceux qui l’entourent, un auteur augmente notre patrimoine en créant une oeuvre. Ni autoritarisme, ni pouvoir, l’autorité s’exerce principalement dans l’éducation et le leadership. Le ... Lire Plus
30 mars 2020Philippe Cosson

09

mar2020
LA PLACE DU REGARD DES AUTRES … Auteur : Philippe COSSON, AP – Partners   Sans agilité, pas de business et sans prise d’initiative par les collaborateurs pas d’agilité. Dans notre programme d’évaluation du leadership dans les entreprises françaises nous avons conduit une étude en profondeur sur la prise d’initiative. Conduite sur une durée ... Lire Plus
9 mars 2020Philippe Cosson

25

fév2020
Un choix à mesurer avant de l’assumer. Auteurs : Philippe COSSON, AP - Partners et Jean-Michel MORIN, Sorbonne Paris Cité   Résumé : Le raisonnement stratégique a pour vocation de relier les orientations de l’entreprise et l’affectation de ces ressources. Aujourd’hui, la compétition mondiale et ... Lire Plus
25 février 2020Philippe Cosson

26

jan2020
Cher Leader, C'est parce que nous avons plaisir à travailler en profondeur sur l'empowerment et l'entrainement que nous souhaitons vous associer à la Gazette "Leadership Campus". Notre objectif est de partager les expériences utiles à vos pratiques. Si vous souhaitez y contribuer en partageant un succès, un apprentissage, adressez un mail à Aurélie, ... Lire Plus
26 janvier 2020Philippe Cosson

Notre espace dedié à l’Empowerment sur Scoop.it

Pour suivre notre espace blog Empowerment, nous vous invitons à vous rendre ici